中小企業診断士一次からまた 勉強中

中小企業診断士試験の勉強過程をつづります

平成27年度 事例3 第3問

私の回答。

  • 工程別の生産能力を把握
  • 作業の平準化
  • 製品別の必要な作業量
  • 逆算思考による管理
  • ボトルネックである加工工程中心の管理

TACの回答。

  • 納期管理の一元化
  • 在庫管理で仕掛品を減らす
  • 確定納期から各工程の納期へ

わりとあっさりしている印象。